Koučování
Podpořte své lídry
Koučování je v současné době jedním ze základních nástrojů pro rozvoj efektivního řízení firmy a její schopnosti reagovat na výzvy dynamického podnikatelského prostředí. Má široký záběr a ukazuje se, že dopad koučování na budoucí úspěch firmy je zásadní. Z průzkumů vyplývá, že firmy poskytují svým lídrům nedostatečnou podporu a to i přesto, že úspěšný leadership je rozhodující pro výkonnost firmy.
Přínosy a hodnota koučování
Koučování je často spojeno s dalšími rozvojovými aktivitami a procesy, které podporují systematický rozvoj lidského potenciálu. Cílem koučování je rovněž poskytnutí přidané hodnoty, na které může firma stavět.
Náš přístup
Zaměřujeme se na individuální rozvoj s dopadem na firemní výsledky. Tento přístup napomáhá dosáhnout maximálního přínosu a přidané hodnoty. Měření dopadu je součástí procesu vyhodnocení. Základem je třífázový model koučování.
Efektivita koučování
Výsledky celosvětové studie ukazují, jak jsou v praxi využívány nástroje pro hodnocení efektivity koučování. Pro sledování průběhu koučování a dosažených výsledků nabízí Right Management využití on-line portálu Coaching Management System.
| 14,2% | Formální hodnocení (před i po koučování) |
| 3,4% | Formální hodnocení (pouze po koučování) |
| 35,3% | Reportování pokroku manažerům |
| 46,1% | Žádné hodnocení efektivity koučování |
| 8,6% | Další metody |
Proč s námi spolupracovat
- Naši koučové jsou kvalifikovaní, zkušení odborníci, kteří nabízejí profesionální koučování
- Máme více než dvacetiletou zkušenost s rozvojem manažerů z různých oblastí po celém světě
- Používáme osvědčené metody a nástroje založené na výsledcích průzkumů a studií v oblasti leadershipu
- Jsme si vědomi, že každé koučování je unikátní. Bereme v úvahu firemní strategii, cíle, očekávání manažera, firemní kulturu
- Cíle koučování jsou jasně stanoveny a výsledky vyhodnoceny
